ВНЕДРЕНИЕ РЕШЕНИЙ ДЛЯ СИСТЕМНОГО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ
Повышаем прибыльность и прозрачность работы вашего бизнеса с помощью оптимизации и автоматизации процессов
С какими задачами к нам обращаются?
  • Менеджеры не продают
    Отдел продаж не выполняет план. Люди не могут или не хотят продавать. Новых сотрудников каждый раз приходится обучать с нуля.
  • Нет актуальной отчетности
    Непрозрачна работа сотрудников и отсутствие результата обнаруживается, когда уже поздно что-то менять.
  • Срывы сроков проектов и поставок
    Ошибки в бизнес-процессах и несогласованность работы разных отделов приводят к нарушению обязательств перед контрагентами
  • Не понимают где деньги
    Финансы компании не прозрачны, сложно планировать бюджет, увидеть прибыль и приоритетные направления для развития
  • Непланируемое производство
    Простои или перегруженность производства, которые ведут к убыткам
  • Нет единой базы контрагентов
    Клиенты, дилеры и поставщики ведутся в excel или на бумаге. Легко украсть и повредить данные
  • Сотрудники завалены рутиной
    Непонятно куда уходит время сотрудников, они всегда заняты и погружены в процессы без результата
  • Бизнес не развивается
    Компания работает стабильно, но работа не достаточно систематизирована и отлажена чтобы масштабировать бизнес
Как мы работаем
Каждая компания имеет свои особенности и отличается от других. Поэтому все проекты мы ведем индивидуально, исходя из потребностей Заказчика:
1
Описание процесса и детализация ТЗ
Наш аналитик вместе с ответственными за проект с вашей стороны описывает бизнес-процесс и детализирует техническое задание. При необходимости аналитик уточняет детали у ключевых участников процесса и изучает документацию
2
Проектирование и подбор проектного решения
Подбираем технические решения исходя из описанного процесса и технического задания. Формируем структуру системы, логику её работы и обмена с другими IT-системами компании. При необходимости подбираем дополнительные сервисы, которые помогут в решении задачи
3
Разработка
и интеграции
После согласования с Вами проектного решения мы приступаем к техническим работам по этапам - настройки системы, разработки интеграций, модулей и т.д.
Каждый этап длится 1-2 недели, по итогам которого мы демонстрируем промежуточный результат и вносим корректировки по вашим запросам
4
Обучение
Методолог совместно с Вами пишет регламенты по работе под каждую должность, проводит обучение и тестирование сотрудников.
Материалы обучения останутся у вас и вы сможете использовать их для подготовки новых сотрудников в дальнейшем.
5
Запуска проекта
Запуск системы в постоянную работу происходит в несколько этапов, начиная с минимально необходимого функционала. После того как сотрудники привыкнуть работать в системе функционал постепенно расширяется. При необходимости вводятся корректировка по полученной обратной связи.
6
Сопровождение
При необходимости мы сопровождаем компании, в которых реализовывали проекты и выделяем специалистов для решения технических задач (разработки и интеграции, техническое сопровождение, поддержка инфраструктуры) и методологических задач (оптимизация процессов, обучение, консультирование)
Made on
Tilda